永續環境

Energy Management

能源管理

勤益投控一直以來都秉持著勤奮務實、勇於任事、建立扎實根基，追求企業永續發展，並善盡社會責任，回饋社會。在能源及溫室氣體排放上，推行節能減碳行動，盡可能降低營運對環境所造成的衝擊，為善盡企業永續責任，公司推動相關措施如下：

照明管理：使用節能燈具，如LED燈，以減少能源消耗。在不需要照明時關閉燈光。
冷氣控制：確保空調系統的定期維護，以確保其運行效率。調整室內溫度，使其更節能，例如提高冷氣設定溫度。
電子設備管理：下班後關閉不需要使用的電子設備，例如電腦、事務機和其他辦公設備，而不是讓它們處於待機模式。使用節能模式或休眠模式，以減少能源消耗。
電子發票：公司從2021年開始導入電子發票，倡導無紙化作業，減少紙本寄送產生的碳排量。
綠色產品採購：在採購辦公室用品時，朝向貼有環保標章或環保循環材等設備及耗材品進行採購，每年依前年度採購金額為依據維持10%綠色採購量。
紙張使用：減少紙張的使用，盡量以數位形式儲存和共享文件。列印文件會選擇雙面列印或使用環保影印紙。
員工宣導和培訓：提高員工對節能減碳的意識，提供培訓和教育，以鼓勵他們在工作中採取節能措施，為節能減碳盡一分心力。
辦理設備汰舊換新：採購環保節能設備，例如：冰箱、開飲機、飲水機…等。2025年採購節能標章飲水機，節電率21%。

水資源管理

勤益投控主要營業項目為不動產事業租賃及投資事業，因主要為辦公室行為，故皆為生活用水。公司所在地非屬水資源壓力地區，經過評估，本公司對水資源及水源地生態環境不會造成明顯的環境衝擊。

此外，根據世界資源研究所 (World Resources Institute) 開發的水資源風險評估工具進行風險鑑別的結果顯示，2025年本公司所在地被歸在低至中度水資源壓力地區。

取水與排水

勤益投控取水來源均為台灣自來水公司供應之自來水，無取自海水、地下水等其他水源。主要使用於㇐般辦公室員工生活用水或部分空調設備，如洗手間及冷卻水塔等等，排水直接經由辦公大樓排放。公司所在位置大台北區域屬非水資源壓力區，營運上受水資源影響的風險程度相對較低。但本公司仍全面落實水資源管理，辦公室員工生活用水以基礎設施檢修與改善為主，除加裝節水器外，亦持續督導員工節水環境教育宣導，力行節約用水，降低對水資源及環境的衝擊。

計算方式：

2023年：337公升＊16人＊249天＝1,342,608＝1.3426百萬公升。

2024年：337公升＊17人＊250天＝1,432,250 =1.4322百萬公升。

水資源管理措施

1. 推動節約用水措施並提升用水設備使用效率:

2. 飲水機定期更換濾材、檢測水質確保用水安全

3. 設備定期維護保養、消毒清潔水塔，提升用水設備使用效率。

4. 不定時利用公佈欄張貼或宣導有關節約用水、用電、珍惜資源之相關資訊，對新進人員及既有員工實施教育訓練教導正確用水、用電知識。

本公司主要業務為一般投資業，廢棄物主要為生活垃圾，管理及減量措施為一般生活廢棄物委託專業合格清運公司，清運至垃圾焚化爐焚燒處理；可回收的資源廢棄物，交由回收廠商資源回收處理、再利用，減少對環境的污染與危害。廢棄物處理非本公司重大性議題。

Emission of Greenhouse Gases

溫室氣體排放

近年來隨著氣候的演變，極端氣候加劇，溫室效應的問題開始浮上檯面，各國也都開始提倡節能減碳的議題，為了公司節能減碳的推動，勤益投控統計了日常用電及公務車汽油消耗所產生的碳排量，2024年範疇一為2.71公噸CO2e，範疇二為32.60公噸CO2e，並向員工宣導節能減碳活動，包括多搭乘大眾交通工具、節約能源使用、推動減廢減塑的觀念，以及鼓勵員工多使用環保餐具，從日常生活中降低對環境造成的衝擊。

勤益投控因公司整體營運狀況良好，故2024年密集度無明顯變化的趨勢，公司仍持續倡導節能減碳，落實於日常生活中。

透過各項減少溫室氣體排放量之管理措施，預計每年減少0.5%~1%溫室氣體排放量，希望於2030年可達降低8%溫室氣體排放量之目標。

達成情形 : 2025年度溫室氣體排放量減少6.44%，已達預定目標。

Supplier Management

供應商管理

為遵循企業環境及社會責任，並朝向永續供應鏈發展，勤益投控規劃對整體供應商進行評估，已進行供應商社會責任承諾書簽署，期望供應商能夠有完善的環境保護措施，以及建立安全的工作環境。

2024年有新增2家廠商，100%皆有完成供應商社會責任承諾書簽署，並針對長期合作之供應商也全數簽署供應商社會責任承諾書。2024也無重大違規事件發生。

預計2025年規畫供應商評鑑機制，並納入環保及社會人權等議題，優先納入年度總採購金額100萬以上之供應商為主要調查對象。

另針對日常使用之辦公用品，優先選擇台灣製，以提高在地採購比例。

Climate Change Governance

氣候變遷治理

近年來極端氣候愈漸頻繁，顯示全球暖化帶來的危機已迫在眉睫，全球各國政府日趨重視氣候變遷議題，並透過各國家區域法規之制修訂，加強敦促企業必須將氣候變遷議題納入公司營運管理。勤益投控除了鑑別氣候變遷帶來的營運風險外，並參考國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, (FSB)發布之TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) 氣候相關財務資訊揭露建議書，依「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」四項揭露核心納入營運管理，並於永續報告書揭露其治理績效，期望利害關係人藉此了解勤益投控於氣候變遷相關風險與機會之衝擊，及相關因應措施。

治理：勤益投控氣候變遷相關討論與管理，由永續發展小組進行討論及評估，氣候變遷相關決議經由董事會決議核定。由總經理統籌結合各發展小組，每年針對TCFD氣候治理因應向董事會層級報告以供決策參考。
策略：因應氣候相關風險和機會影響本公司的策略和財務規劃，勤益投控參考TCFD之氣候相關情境分析，使用定量與定性之氣候相關情境分析以便採取對應策略。本公司參照聯合國的政府間氣候變遷專門委員會 IPCC 第六次評估報告 AR6 中的共享社會經濟途徑 SSP1-2.6 及 SSP5-8.5 作為氣候議題分析之基礎資料庫。在此兩種情境之中，以 1850-1900 年為基準，全球未來 200 年的升溫情形，模擬分析未來的氣候變遷的影響，並據此參考科學基礎減量目標倡議(Science Based Target initiative, SBTi)與預估未來減碳量，作為營運策略調整之參考，於此情境中對於實體風險、法規轉型風險等，進行氣候變遷風險、機會之主題描述。最終鑑別出與本公司營運範疇相關的氣候風險與機會，並參考相關的TCFD報告：以十年期 (a decade)為考量公司長期營運發展，定義短期為1-3年、中期為3-5年，長期為6-10年，並每3年重新檢現氣候變遷風險議題重大性是否需調整。
風險管理(Risk management) : 本公司透過永續發展小組於「TCFD氣候變遷相關財務揭露討論會議」中進行討論，藉由此會議召集相關成員針對氣候變遷風險與機會進行討論與鑑別，討論內容導入TCFD建議之架構，並針對轉型風險(政策與法規、技術、市場、名譽)、實體風險(立即性風險、長期性風險)及機會(資源效率、能源來源、產品/服務、市場、韌性)進行討論與鑑別。
- 轉型風險-鑑別出2個重大風險，客戶行為變化及原物料成本上漲各1
溫室氣體減量及管理法變更為氣候變遷因應法，將於2024年度針對直接排放或間接排放高排放產品徵收碳費。另外延伸低碳商品替代現有產品之技術面風險。此2構面風險對財務可能造成之影響為營運成本增加，但現階段本公司非屬高碳排放產業，故對整體營運衝擊程度不致構成太大影響。考量未來本公司除確定短期將實施全面的溫室氣體盤查外，也將針對購買綠電、裝設太陽能節能設備、及購買生質能源等部分，開展評估作業，並訂立減碳目標。
客戶行為變化：關注公司執行ESG環境面、社會面及公司治理績效展現，勤益持續發行ESG報告書，對利害關係人關注議題，設定目標，持續運作。
原物料成本上漲：1.與供應商保持密切聯繫、2.尋找替代方案、3.持續關注原物料動態
- 實體風險：鑑別出2 個重大風險，屬立即性氣候風險
因極端氣候事件增加，導致颱風、暴雨發生頻率增加以及降雨（水）模式變化和氣候模式的極端變化，可能造成大範圍區域運輸中斷以及建築物受損，影響客戶權益，經評估後可能造成財務之損失。本公司因應措施為預防性修繕加強資產強度，並建立颱風、暴雨相關緊急應變機制以減少立即性風險，此風險透預防性措施因應對整體營運衝擊程度不至構成太大影響。
- 資源效率機會，鑑別出1個重大機會，為採用更高效率的建築物。
本公司考量各項資源效率運用，預計執行：新建建築物採減少能源消耗設計，既有建物逐步汰換節能物料或設備。
指標目標(Metrics & Targets)
勤益投控依據TCFD氣候風險與機會所制定的指標項目，進一步設定目標：
- 2026年依循ISO 14064-1，推動溫室氣體排放量盤查，完成自我盤查溫室氣體盤查報告書。
- 2027年溫室氣體盤查通過第三方查證。
- 使用綠色產品，前一年度採購金額10%以上。
- 能源密集度計算，應逐年下降。